Generationswechsel Berlin
Bitte beachten Sie, dass die folgenden Texte der allgemeinen Information dienen und wir von JustBibu nicht alle genannten steuerlichen Hilfeleistungen anbieten, sondern ausschließlich das Buchen der laufenden Geschäftsvorfälle, die laufende Lohnabrechnung und das Fertigen der Lohnsteueranmeldung. Bei Fragen oder Unklarheiten kontaktieren Sie uns gern. Wir stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.
Ihre Konstante in Zeiten des Umbruchs.
Professionelle Beratung zum Generationswechsel aus Berlin.
Der Komplexe Generationswechsel in Familienunternehmen:
Emotionale Herausforderungen, Wirtschaftliche Aspekte und die Notwendigkeit von Expertenberatung.
Generationswechsel in Familienunternehmen: Herausforderungen und Strategien für eine erfolgreiche Übergabe.
In den nächsten Jahren steht bei vielen Unternehmen ein Generationswechsel an. Doch die Suche nach einem Nachfolger ist aufwendig und zeitintensiv. Ein gelungener Generationswechsel ist das gemeinsame Ziel in jedem Familienunternehmen. Die Übergabe an die nächste Generation, das Familienerbe aufrecht erhalten, die Auseinandersetzung mit dem Abschied – es gibt viele Punkte, die den Betroffenen im Kopf herumschwirren und dafür sorgen, dass dieses Thema oft verdrängt wird, da die Nachfolgeplanung zeitlich und emotional belastend ist.
Wenn man sich dann doch mit dem Thema beschäftig, wird schnell klar, wie wichtig die wirtschaftlichen, rechtlichen und steuerlichen Aspekte sind. Zweifellos sind diese Faktoren entscheidend und müssen fachkompetent abgedeckt werden. In vielen Fällen geht das nicht ohne externe Hilfe und die Beratung von Experten.
Tradition trifft auf Innovation.
Um allen Seiten möglichst gerecht zu werden, müssen dabei das bestehende Fundament mit der aktuellen Entwicklung kombiniert und die künftige Dynamik beachtet werden, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Durch diesen Mix entsteht eine zukunftsorientierte Marschrichtung, die gerade in der Anfangszeit nach der Übergabe Sicherheit bietet.
Doch welche Möglichkeiten der Betriebsnachfolge gibt es eigentlich?
Das Unternehmen ist und bleibt ein Familienbetrieb!
Der klassische Weg ist die Übergabe an die Kinder. Mehr als die Hälfte der familiengeführten Unternehmen bevorzugt diese Lösung.
Dabei ist zu klären:
- ist die Belastung durch die Erbschaftsteuer tragbar?
- hat der Nachwuchs Interesse?
- ist der potentielle Nachfolger in der Materie?
All diese Fragen müssen rechtzeitig bearbeitet werden.
Externes Know-How verstärkt internen Kern!
Wenn die Kinder nicht ins Familiengeschäft einsteigen wollen, bleibt nur die Übergabe an eine externe Person.
Dabei ist zu klären:
- die viel Zeit kostet die Suche nach dem/der perfekten Kandidat/in?
- kann die Fortführung des Lebenswerks gewährleistet werden?
- passen die Mindsets zusammen?
- wie kann die finanzielle Einigung aussehen?
All diese Fragen müssen rechtzeitig bearbeitet werden.
Was können Sie vorbereiten?
Das eigene Unternehmen analysieren.
Bringen Sie Ihre Buchhaltung auf den aktuellen Stand und stellen Sie sicher, dass alle wichtigen Vertragsunterlagen vollständig und aktuell sind.
Auch eine Bewertung Ihres Unternehmens durch einen unabhängigen Dritten hilft Ihnen festzustellen, wo Sie stehen und wo mögliche Risiken lauern.
Wir möchten für Sie eine Konstante in Zeiten des Umbruchs sein und stehen Ihnen beim Generationswechsel zur Seite.
Generationswechsel Berlin FAQs
Was ist bei einem Generationswechsel in einem Familienbetrieb zu klären?
Nicht immer ist ein Generationswechsel in einem Familienbetrieb einfach. Unternehmen, in denen ein Generationswechsel ansteht, sollten prüfen, ob die Kinder Interesse haben, das Unternehmen weiterzuführen. Ist das nicht der Fall oder nicht möglich, sollten sie nach einem geeigneten Nachfolger suchen und dann auch die finanziellen Aspekte berücksichtigen. Dabei ist die Buchhaltung zu analysieren und auf den neuesten Stand zu bringen. Auch steuerliche Fragen müssen mitunter geklärt werden.
Was muss geklärt werden, wenn das Unternehmen in der Familie bleibt?
Im Idealfall bleibt das Unternehmen in der Familie und wird von den Kindern weitergeführt. Frühzeitig sollten die Kinder in die Unternehmensführung eingeführt werden, um auch mit den rechtlichen Aspekten und der finanziellen Situation bestens Bescheid zu wissen. Sie sollten sich das nötige Know-how aneignen, um den Unternehmensgegenstand zu kennen und weiterzuführen. Oftmals wollen die Kinder neue Technik oder neue Methoden einbringen oder auch die Angebotspalette verändern. Dagegen ist nichts einzuwenden, wenn das dem Unternehmen und den Mitarbeitern dient und damit gute Umsätze erzielt werden können. Auch die Belastung durch die Erbschafts- oder Schenkungssteuer ist zu berücksichtigen und zu klären.
Muss vor dem Generationswechsel eine Unternehmensbewertung erfolgen?
Eine Unternehmensbewertung muss nicht erfolgen, wenn das Unternehmen in der Familie bleibt und von den Kindern weitergeführt wird. Sie ist aber auch in diesem Falle sinnvoll. Soll das Unternehmen weitergeführt werden, aber wird es nicht von den Kindern übernommen, ist eine Unternehmensbewertung ein Muss. Derjenige, der das Unternehmen weiterführt, muss wissen, welchen Wert es hat. Er kann das Unternehmen kaufen, doch kann auch eine andere finanzielle Regelung getroffen werden.
Wie lässt sich absichern, dass ein Unternehmen nach dem Generationswechsel wettbewerbsfähig bleibt?
Eine wichtige Grundlage, damit ein Unternehmen nach einem Generationswechsel wettbewerbsfähig bleibt, ist die Unternehmensbewertung. Dabei wird der Ist-Zustand des Unternehmens untersucht. Im Rahmen der Analyse lässt sich das Potenzial des Unternehmens aufdecken. Auch Schwachstellen können beseitigt werden. Die Kinder, aber auch eine externe Person, die das Unternehmen übernimmt, bekommen Anhaltspunkte, was sie beibehalten oder verbessern können. Darüber hinaus kann die Hilfe eines externen Beraters sinnvoll sein, der das Potenzial und mögliche Schwachpunkte erkennt.
Wie kann man selbst ein Unternehmen analysieren?
Unternehmen, die vor einem Generationswechsel stehen, sollten ihre Buchhaltung auf den neuesten Stand bringen. So erhalten sie einen Überblick über ihre finanzielle Situation. Dabei können sie die Hilfe eines Steuerberaters oder eines externen Beraters beanspruchen. Weiterhin sind alle Vertragsunterlagen auf ihre Aktualität zu prüfen.
Was ist zu klären, wenn ein Unternehmen nicht in der Familie bleibt?
Bleibt das Unternehmen bei einem Generationswechsel nicht in der Familie, ist zu prüfen, ob der Kandidat über das richtige Know-how verfügt und in der Lage ist, das Lebenswerk weiterzuführen. Weiterhin müssen die finanziellen Aspekte der Übernahme geklärt werden.
Kontaktieren Sie uns
Wenn Sie Fragen haben, weitere Informationen benötigen oder mit uns zusammenarbeiten möchten, zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren. Füllen Sie einfach das untenstehende Formular aus und wir werden uns so schnell wie möglich bei Ihnen melden. Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören!
Buchhaltungsbüro
Danckelmannstraße 10, 14059 Berlin
Telefon
Festnetz: 030 / 32 602 109
Mobil: 0172 / 322 75 78
Stefanie Falk
Danckelmannstraße 10
14059 Berlin, Deutschland
Stefanie Falk
Danckelmannstraße 10
14059 Berlin, Deutschland